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重视管理,将是未来指纹锁公司的运营趋势 首页   >   关于科裕   >   行业新闻

从中国指纹门锁行业市场供需与发展趋势预测报告,重视系统的管理是指纹门锁企业发展的重要决定因素,关乎企业的生死存亡,企业必须重视管理与提升产品的互动关系,特别是要注重对经销商点对点的服务,在管理、团队文化、市场推广等方面提升企业管理,努力提升服务的质量,重视管理包括以下的十大要点:

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1:企业所追求的一切都不是目标,除了持续的获利能力

2:企业任何人的任何行为都必须对绩效负责

3:企业管理水平永远不能超越其经营水平

4:因为分工的存在,所以企业里人与人一定是不平等的

5:中国企业不仅要关注个人效率,更关键的是组织效率

6:改革开放不是解放为谁干的问题解决的是分配比

7:老板与员工客观上是对立的,只有做好企业的目标是一致的

8:组织实现目标,不能培养感情而是关注感情

9:管理不必一定完全顺应人性,但是必须利用人性的自私

10:管理没有对错,但不能解决问题一定是错的

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指纹门锁企业作为一个盈利性组织,它必须要核算自己的管理账本,它们会客观对待不同类型人才在指纹门锁企业中的不同作用。只有重视企业管理,指纹门锁企业才会将管理纳入企业发展战略中,从而增强指纹门锁企业的发展实力。推荐阅读:“钛”不一样,科裕钛金新品X6智能锁重磅发布

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